Press "Enter" to skip to content

Zynga Memaksimalkan Pasar Yang Tidak Tetap

admin 0

Bisnis yang berkembang dengan mode yang dilindungi oleh pasar yang berubah-ubah tidak akan bertahan lama; tidak kecuali bisnis terus mengipasi api yang menarik untuk membuat mode menjadi karakter yang menentukan dari game online abad ke-21. Itu pada dasarnya apa yang Zynga telah lakukan dengan cukup sukses sejak dimulai pada tahun 2007. Setelah game online pertamanya FarmVille yang mengantar dimensi baru dalam komunitas jejaring sosial, serangkaian game online menyenangkan yang hanya dapat Anda mainkan di platform Facebook diikuti seperti Citiville , ChefsVille, Texas HoldEm Poker, Farmville2 dan Bubble Safari, hanya untuk menyebutkan beberapa saja. Dari virtual yang tidak dikenal, Zynga pada 2011 telah menjadi perusahaan game online senilai $ 1,1 Miliar dan terus berkembang, dengan lebih dari 45 juta pengguna aktif harian dengan 265 juta pengguna aktif bulanan – semua itu hanya dalam waktu 4 tahun.

Pelajaran 1: Berinovasi dan mengembangkan bisnis

Dalam upaya untuk menjadi Ludoqq bagi semua orang, model bisnis Zynga memenuhi kebutuhan game dari hampir setiap segmen pasar yang sekarang mengisi lanskap jejaring sosial. Untuk membuat gamer sosial senang, sudah menjadi strategi bisnis perusahaan untuk mengeluarkan game yang begitu baru dan menarik sambil menikmati belanja untuk membeli start-up kecil dalam pengembangan game online. Itu membeli Challenge Games dan game XPD dan meluncurkan FrontierVille. Ini diperluas ke Eropa dengan pembelian Dextrose Labs untuk menjadi Zynga Jerman, kemudian membeli Newtoy, Inc. Semua ini diakuisisi pada tahun 2010 saja dan pada akhir tahun itu, telah merilis CitiVille yang melampaui Farmville sebagai game paling populer Zynga saat itu. waktu dengan lebih dari 16 juta gamer aktif memainkannya setiap hari.

Pelajaran 2: Tapi jangan menyebar bisnis terlalu tipis

Sementara ekspansi adalah langkah logis berikutnya setelah sebuah pertunjukan yang sukses di pasar, ia membayar untuk lebih berhati-hati sehingga bisnis berkembang tanpa menyebarkan sumber dayanya terlalu tipis. Mempertahankan pertumbuhan bisnis melalui akuisisi dapat bermanfaat jika perusahaan yang diakuisisi berkontribusi pada buttomline, Namun, Zynga belum menunjukkan profitabilitas setelah semua pengembang perangkat lunak yang diakuisisi pada tahun 2010. Pengembang di bawah payungnya selalu berkomunikasi konstan dengan pemain mereka sementara, sementara dipuji sebagai strategi untuk membuat pelanggan senang, juga memperluas sumber daya Zynga terlalu tipis dalam mempertahankan dan meningkatkan game-game ini. Pada 2011, Zynga memiliki sekitar 2.450 karyawan dan terus bertambah. Cepat atau lambat, pada tingkat itu ia telah kehilangan kapitalisasi pasar dari $ 10 per saham tertinggi pada 2011 menjadi hanya $ 2 hari ini,

Pelajaran 3: Fokus pada sumber pendapatan yang berpotensi menguntungkan

Ada indikasi yang jelas bahwa Zynga mempersempit fokusnya pada industri dengan pertumbuhan tinggi yang mencakup game mobile tetapi dengan lebih menekankan pada judul yang telah terbukti menang. Bisnis mobile adalah perpanjangan alami dari fenomena jejaring sosial yang telah membuka peluang game mobile untuk judul-judul game yang menang. Jika Zynga berhasil mengembangkan gim-gim saat ini ke platform iOS dan Android menggunakan model-model pendapatan baru, ia siap untuk melihat prospek bisnis yang lebih tinggi lagi untuk tahun 2013 dan selanjutnya.

Pelajaran 4: Selalu mencari model bisnis baru yang potensial

Zynga’s Poker (sebelumnya Texas HoldEm Poker) mungkin hanyalah permainan sosial online lainnya, tetapi memiliki potensi untuk menciptakan cakrawala bisnis baru untuk Zynga. Permainan saat ini mengharuskan pemain untuk membeli uang palsu menggunakan uang sungguhan yang ditransaksikan online untuk memperpanjang sensasi permainan. Setelah Kongres AS meloloskan RUU iGambling-nya, Zynga hanya akan mulai menggunakan uang sungguhan untuk gim Poker-nya dan bermalam, gim memasuki bisnis judi online yang telah diganggu masalah hukum untuk bisnis iGambling-nya. Zynga telah mengumumkan pada Oktober 2012 kemitraan bisnis dengan perusahaan judi internasional, Bwin Party Digital Entertainment, untuk memulai layanan game uang nyata online pada tahun 2013 dengan game slot FarmVille online pertama di dunia menggunakan uang nyata.

Pelajaran 5: Hitch bisnis ke bintang yang sedang naik daun

Pada 2007, Zynga membuat keputusan bisnis yang menentukan untuk mempertaruhkan masa depannya dengan bintang Facebook yang sedang naik daun itu. Hanya tiga tahun pada saat itu, Facebook melihat pertumbuhan fanbase yang signifikan oleh jutaan setiap bulan berakhir dengan 100 juta pengguna pertama pada akhir 2008. Zynga melihat janji jejaring sosial karena Facebook menyediakan platform dan mekanisme untuk menyebarkan berita tentang game-nya tanpa mengeluarkan uang iklan biasa. Lebih penting lagi, ada potensi iklan menjadi viral dalam skala besar yang dapat menjangkau jutaan pemain potensial dengan cepat dan mudah. Zynga menjalin hubungan bisnis yang saling menguntungkan dengan Facebook yang memungkinkan gamer online yang masih baru memiliki akses lini pertama ke informasi teknis yang memungkinkan permainan online mereka memiliki kecocokan yang sempurna dengan platform Facebook yang berkembang sambil memberi mereka distribusi media sosial eksklusif. Memang, jika sebuah bisnis dapat menemukan sesuatu seperti bintang yang sedang naik daun yang dapat memberikan keunggulan kompetitif yang unik seperti yang dilakukan Facebook pada Zynga, bintang seperti itu dapat memintas jalan menuju kesuksesan dengan mudah.

Pelajaran 6: Memanfaatkan teknologi inovatif

Teknologi baru tidak cukup; itulah cara Anda memanfaatkannya untuk menciptakan keuntungan bisnis yang penting. Zynga memanfaatkan teknologi komputasi awan yang baru dimulai pada tahun-tahun awalnya. Tidak ada seorang pun di Zynga yang tahu sebelumnya bahwa permainan baru akan berhasil, seperti CitiVille. ketika diluncurkan pada 2010, sehingga berinvestasi di server farms untuk mendukung proyeksi kapasitas yang optimis dapat dengan mudah terbuang sia-sia. Mengetahui ketidakpastian seperti itu, Zynga menggunakan infrastruktur komputasi awan EC2 Amazon sebagai layanan sewaan, hanya membayar untuk kapasitas yang digunakan dalam permainan yang baru diluncurkan. Setelah mencapai pertumbuhan volume yang dapat diprediksi, Zynga membawa game yang sukses di rumah menggunakan arsitektur komputasi awan pribadinya. Seandainya CitiVille gagal, Zynga dapat dengan mudah menonaktifkan layanan komputasi awan yang disewa, dan tidak ada investasi yang akan terbuang sia-sia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *